隨著世界各國與跨國企業積極邁向2050年淨零碳排目標，身為國際供應鏈關鍵角色的台灣自然無法置身事外，一家公司對待永續的態度、能把節能減碳做得多徹底，左右未來發展甚鉅。
SEMI甫於6月7日舉辦「迎戰淨零 搶攻綠電新布局」高峰會，綠電的供需兩端業者以及政府代表雲集，共同商討綠電趨勢與前景。SEMI資深總監蘇貞萍表示，SEMI服務能源產業已有十五年，現在市場綠電稀缺，這場高峰會不僅現場媒合供需，更讓業界共商減碳的多元解決方案。
綠電轉變台灣電力市場 創造全新商業模式
再生能源發電容量穩定成長，綠電產業規模已足以改變台灣整體電力供應情貌，經濟部能源局電力組陳景生組長說:能源局及標檢局已關注到有綠電需求的業者是否能買到綠電，目前態度為「綠電先行」已開放直供、轉供，也就是讓有需求的企業，不需透過台電電網，可直接向再生能源發電業者或售電業者購買綠電，也可透過標檢局綠電交易平台協助交易搓合，並從制度面減少餘電量產生。至今年四月，已有52家發電業者、44家售電業者，過去兩年共售出18.6億度電，去年的交易量是前年的一倍。
「碳排管理需要具備整合力，全球碳管制趨勢已經催生出全新的商業模式。」永豐餘投資控股(股)公司碳管理事業群負責人兼永餘智能公司董事長葉惠青認為，所有企業都必須面對碳排計算與數據管理、成本分析與情境預測，到供應商碳排管理。永豐餘集團早早打下基礎，將數位科技導入內部農業、全紙、再生能源、水、碳等五大全循環系統，將經驗整合為一套智慧碳管理平台，他認為這就是綠電時代多元電力服務所帶來的潛在商機。
企業投資綠電 國際能見度與產品詢問度都飆高
日月光投資控股行政長汪渡村則分享自家集團淨零心路歷程，去年日月光導入內部碳定價，以刺激內部推動減碳專案。汪渡村說，他觀察到綠色產品客戶詢問度高，連帶也讓企業的國際能見度更高、更容易爭取訂單，甚至可以跟客戶一起採購綠電、強化夥伴關係，都是綠電帶來的潛在機會。日月光計畫2030年採用綠電組合以離岸風電為主、搭配陸域風電、光電與小水力。
然而汪渡村也提到，目前綠電自由市場變數大，企業也要面對信評與議價挑戰，他建議政府適度協助媒合開發商與企業，建立合理的價格區間與團購方案。
綠電交易自由化 供需雙方期待多元創意服務
面對業者「買不到綠電」的苦水，發電業者也有話要說。建置超過台灣一半以上離岸風機，沃旭能源台灣董事長汪欣潔表示肯定台灣離岸風電的建置基礎，但也坦言，要持續穩健發展仍需要克服挑戰。
比如，區塊開發首輪的零元競標結果，加上目前自由電力市場機制尚未齊備，企業購售電契約是唯一收入來源，風場專案風險將大幅提升、無形中更限制了創新產品的誕生。她建議政府重新檢視區塊開發規則、加大風場規模，回歸基本面調整國產化策略，這樣才是降低企業購電成本、穩定並加速綠電供應的最佳解方。
談到綠電交易自由化，睿禾控股董事長陳坤宏是這領域的先行者，他特別指出台電保證收購20年的躉售模式模式，直接販售太陽能給企業端，希望將綠電引導到電力自由化市場，逐步形成市場經濟。
集團子公司各司其職，有負責管理開發太陽能電廠、也有再生能源售電公司、目前還有再生能源預測與資訊服務商，提供綠電一條龍的電力管理服務。陳坤宏說，智慧電力管理服務可以非常多樣化，比如睿禾就曾經協助國泰金控，捐贈太陽能發電設備給位於台南七股的頂山國小，並由台南分行長期向社區購買綠電與憑證，確保資金可持續在當地進行社區營造。讓綠電採購直接變身落實企業社會責任成果。
全球企業都正在感受碳定價所帶來的壓力，本次高峰會正是開發商、購電企業與政府開啟多方討論的絕佳機會，未來SEMI將持續扮演產業與政府之間的溝通橋樑角色，讓綠電供需雙方在減碳與能源轉型路上共同集思廣益，讓產業穩健長期發展、創造三贏。