聯發科合併雷凌 壯大網通晶片戰力
資料來源: 電子時報 (2011/3/17)
聯發科確定採換股方式合併雷凌，比例為3.15股雷凌股票換發1股聯發科股票。儘管雷凌早已傳出想賣公司，但聯發科在最後過程才衝出來決定要買，備受業界矚目。IC設計業者認為，聯發科合併雷凌應是看重全球Wi-Fi晶片市場及技術發展，尤其聯發科已決定大舉進軍智慧型手機及平板電腦產品市場，Wi-Fi晶片技術已成為大軍出征前必要戰力，基於兵貴在神速，聯發科決定加速收購雷凌動作。此外，聯發科先前買下幾家國外IC設計公司，卻因文化不同、整合不易而吃到苦頭，這次遂決定回過頭買雷凌。
事實上，聯發科在前一波金融海嘯期間，就有意收購國內、外網通IC設計業者，當時主要是為擴充產品線，由於公司只剩下網通晶片技術這塊領域亟待擴張，且在金融海嘯期間，大家都怕賣在最低點，因而價差問題頗大，加上聯發科當時先找上瑞昱，卻碰到軟釘子，聯發科後來決定選擇建立內部WiMAX晶片技術團隊，走回原先布局前瞻技術、培養研發團隊、推出晶片產品、再經營客戶及市場的老路子。
至於雷凌幾乎可算是結合產業界人士淘金成功的IC設計公司，公司成立至今的股東背景，橫跨台系一線網通、晶圓代工、ODM大廠及NB代工業者，總經理至少換過5位，難免讓業界感受到雷凌營運波動劇烈的險惡環境。雷凌2010年合併誠致後，一舉讓出總經理及研發主管等重要職缺，業界紛推測雷凌高層可能再度出現變動。