日本官方力拱太陽能，台廠搶單不缺席
資料來源: 精實新聞 (2011/05/27)

在日本福島強震後經歷近幾十年來全球最大的核災事變，使日本人懼怕核能發電的心理，終於將轉化成實質上的政策方向，日本首相菅直人正式於經濟合作暨發展組織宣佈，將提高再生能源的發展，預計在2020年時再生能源佔整體發電比重提升至20%的水準。

而支援此再生能源發展計劃中一環的所謂「日出(Sunrise)計畫」，具體內容則是在2030年結束前在所有新建大樓及住宅的屋頂上設置太陽能面板，屆時日本太陽能發電量擴增至現行的15倍。

自去年底以來，世界太陽能大國德國、義大利陸續下調對太陽能的補助政策，太陽能產業進入所謂的「後FIT時代」，也就是各國仍舊實施電價買回補助的發展太陽能計劃，但因補助費率的數次下調，投資人安裝太陽能系統的內部報酬率愈來愈低，也愈來愈不具吸引力，但此時太陽能的成本尚未下降至可與傳統發電成本競爭，故處於這種補助政策報酬率愈來愈失去誘因、但本身成本又未降至可刺激需求大爆發的尷尬時刻。

故此時日本因核災事變轉而回頭下猛藥大力扶植太陽能產業，僅管此為長期目標，但已可謂在全球一陣下砍補助政策的低迷產業氣氛下，所出現的產業強心針。

事實上，日本在全球太陽能產業的發展可說是先驅者，日本早在1993年即實施新陽光計劃，且在2000年初期，日本即登上全球太陽能池電池以及市場第一大國，然之後因補助政策的調整，再加上歐洲各國如西班牙、德國和義大利之後在政府FIT電價買回政策的激勵下快速發展，日本在全球太陽能產業地位則漸勢微。

日本在全球太陽能電池的生產地位，以2010年來說，全球太陽能電池的生產量，日本約占其中的7.8%，就單一國家來說，日本是繼中國(占比46.4%)以及台灣(占比14.1%)之後，第三大生產國。

但因日本在生產上成本優勢仍是不及中國和台灣，與德國相同，日本太陽能電池的生產陸續被兩岸取代，以2009年至2010年來比較，2009年日本在全球太陽能生產比重仍有12.6%，但到2010年時，已迅速降至只剩7.8%，而其中不少的生產是於去年委外交由台灣廠生產。

而在代表廠商的部分，過去日本著名的太陽能電池大廠如Sharp、Sanyo和Kyocera，也因為慢慢被擴產積極的台灣和大陸廠商超越，產量/產能勢微，2010年來看，全球前十大太陽能電池廠，日商僅存Sharp排名第九，且也是較2009年排名退步。

但就太陽能安裝的市場來看，日本則是全球第四大市場，也是亞洲的第一大市場，依iSuppli 2011年的統計，2010年全球最大的太陽能安裝市場為德國達7.4GW占比重46%、義大利安裝量為3.5GW，占比重約21%、捷克安裝量為1.5GW，占比重約9%，而日本和美國分別為第四以及第五大國，然兩個國家2010年太陽能安裝量都不到1GW，分別約950MW和947MW的水準，不相上下。

但即便美、日兩國2010年的市場量都不到1GW，但卻是國內許多太陽能廠相當看好的兩大市場，除了重啟政策補助外，業者表示，日本市場在過去因民族性，日方的商業環境較封閉，喜歡用自家日本製造的產品，但在2008年金融海嘯太陽能一波跌價後，太陽能降價壓力大，日本也不得不將訂單委外給較具生產優勢的台灣廠商，台廠進而敲開日本市場的大門。

而日本市場前置期相當長，對品質相當要求，對廠商而言並不好進入，但具有「價優、一但攻入即訂單相對穩定」的特性，在大起大落的太陽能產業，日本市場相對較為價、量均穩，另外，通常可打入日本市場，在業界也算是可矗立品質具有保證的形象。

國內幾乎所有的太陽能廠都已開始佈局日本市場，包括新日光自去年底即開始的「億瓦雙鵰」計劃，即是開發年訂單量達100MW(億瓦)以上的客戶，且由原先的主力歐洲、亞洲市場，分散到美、日市場；茂迪則是去年初直接在日本與伊藤組土建合資成立模組廠，深入當地市場；其它如昱晶、昇陽科等，也都已打入日本市場。

就亞洲市場來看，相對於同樣發展太陽能產業積極的中國市場，由於嚴格的保護當地企業的心態，台廠較難吃到商機，日本市場這塊具潛力的市場大餅，台廠則具有相當機會。