SEMICON Taiwan 的「智慧醫療科技論壇」，以智慧醫療為主題，探討當今半導體與資訊科技，如何與醫療產業做結合，讓醫療更加智慧。
首先由FlexTech CTO Grupen-Shemansky Dr. Melissa開場，說明當今「數位科技對醫療產業的衝擊」。當疫情來臨時，遠距醫療變得更加重要。由於發展醫療科技其實就是發展數位科技，因此廠商與公單位必須協同合作，注重數位醫療，半導體、教育平台等發展，讓醫療領域可以搭配這些技術，提供人類更完備的健康資訊與醫療服務，以增進全人類的福祉。
科技部政務次長謝達斌，以「台灣醫療電子：從椅上至床上」為主題，說明當今醫療裝置和醫療電子，整合度從資通訊產品到光學，再到AI、資料科學與生醫科學，可謂無所不包。從當今國際醫療裝置市場發展現況來看，到了2026年市場將超越1220億美元，可知當今數位醫療市場已是各家必爭之地。而國內外ICT公司、軟體巨擘早已跨足健身、智慧保健或醫療產品，業務涵蓋到硬體裝置、軟體技術(原始資料、資料分析、資料價值)，終端用戶裝置等領域，而診所更導入AI輔助決策。當然，在數位醫療的發展中，會面臨到不少技術鴻溝，而台灣的強項在於硬體，許多醫療電子元件都是來自台灣。再加上台灣有許多很棒的專業醫師，可發展出舉世聞名的醫療器材，因此，朝簡單化、微小化、智慧化發展，將是台灣醫療電子發展領域的未來關鍵。
國立陽明大學腦科學研究所教授兼數位醫學中心執行長楊智傑，以「疫情下遠距醫療的機會與挑戰」為題，介紹歷年來各種重大傳染病對世界的危害，尤其當今世界受到COVID-19疫情影響之下，必須找出新的解決方案，來對抗21世紀的新型傳染病。他認為遠距醫療將是COVID-19的最佳對抗良藥。以美國為例，早在疫情爆發前，已有7成的州份實施遠距醫療平等法，更有77%的消費者會考慮使用遠距醫療服務。而在台灣，也已通過居家隔離或檢疫者可依通訊診察治療辦法(遠距問診)來辦理。現場更以實機展示與病患做連線，病患表示遠距醫療幫助太大。對於偏鄉民眾更加受惠，同時改善生活品質。
GE Healthcare的Duncan Trevor-Wilson介紹「智慧醫療的未來發展」，他,指出美國醫療效率低落到每年浪費掉近1兆美元，該公司便是為解決這樣的困境而設，主要以智慧技術與以人為中心的設計理念，提供更好更有效率的醫療服務提升方案。該公司推出的Edison平台，可幫助醫療智慧裝置加入AI。包括AIR Recon DL的影像品質提升技術，透過使用AI來降噪輔助影像品質，以減少掃描時間。而GE Deep Learning，透過深度學習(DNN)，來提升影像品質，搭配影像重建引擎，提供醫療業界首張TrueFidelty Image，以幫助醫生做更好的醫療決策。導入該系統的一家醫療中心表示，其可幫助節省近4千萬美元，2萬多日子的浪費，病人減少1天的住院，讓病床量提升30個，急診室的需求降低25%。GE Health總結，醫療智慧化與AI化將是未來醫療的發展主軸，讓每個人在人生每個重要時刻都能改善生活，也是該公司明確的發展願景與使命。
中研院物理研究所陳啟東，透過「以矽FET做為生物分子偵測器」的主題，介紹其檢測病毒分子的方法，亦可用來篩檢COVID-19。其優勢是可降低晶片與耗用成本，透過電測方式，可即時偵測，且具備高感度。這種配備分析載體與流體控制系統的矽基檢測平台，提供又快又準確的檢測結果，適合各醫療院所考慮用來建構快篩的檢測平台。
長佳智能研發長王帝皓，以醫師的觀點，來說明「如何透過AI來幫助醫療產業做轉型」。他表示用機器為病患做治療，現在已經發生。而軟體即醫療裝置(SaMD)也是未來的發展重點，因此醫療AI化，將有助於醫生對病人的病情做精準掌控。該公司開發與驗證深度學習演算法，擁有100種AI演算法，來分析出糖尿病性視網膜病變，甚至AI還能幫助受精，以解決不孕症等問題。關於自駕車分成6級，他表示AI機器醫生也將可分成6級，到第5級已可達到無人照護。然而由於膚色、種族和醫療流程的部份，各國皆有不同的作法。因此要建構世界AI級醫療，還得透過各國通力合作，建構全球AI醫療生態系，方能達到完整的醫療智慧化目標。
論壇最後，由普華國際財務顧問合夥人/執行董事翁麗俐，來分享「醫療科技的市場趨勢：數位健康大未來」。她表示1960年世界他國與台灣人的平均壽命僅52、64歲，而到2018年則提升到73、81歲，表示醫療技術的進步，讓人們可以活得更久。然而壽命長但不健康也不行。因此未來生活品質的提升上，也將聚焦於延伸健康期為主。以2018年來說，壽命期與健康期差10年，到2040年將相差13年，表示全球數位健康市場有顯著的成長，每年營收成長率達12%。包括預防性醫療產品、病因治療產品與服務，以及護理與復健服務等。正由於數位健康領域橫跨多種產品，因此其生態系也將從競爭轉為合作，以求繁榮發展。在台灣部份，目前有感測器、軟體、數位處理等公司，以及非傳統生醫科技公司，都投入不少資源建構專業團隊，來朝向這方面的發展。然而數位健康領域與其單打獨鬥，不如尋求合作，這才是未來成功的關鍵。